近年来，许多单位面临着工资无法发放的困境。为了避免直接辞退员工需支付的赔偿金，一些企业开始采用各种手段迫使员工主动辞职。例如，他们可能削减工资至最低标准，或者反复推迟支付日期；同时，员工的工作环境也会被改动，如将工位移至角落、不开会通知、屏蔽工作群消息，甚至暗示同事与其尽量少接触。总之，这些企业的目标是让员工在经济上遭受损失或心理上感到不适，从而主动选择辞职，以避免支付额外的N+1赔偿费用。

在这些手段中，排挤员工是最为常见的做法。人力资源部门首先与员工沟通，表面上看似在进行优化，实际上这是在评估员工的法律意识以便后续处理。如果员工态度坚决，主管便会不再给他安排工作。尽管员工每日正常打卡，但他的邮箱却利用得极少，其他同事忙得不可开交，自己却没有任何任务。若前去询问工作安排，领导则会称项目少，让其先休息学习。长此以往，HR就可以利用考勤和绩效记录来指责员工工作量不足，宣称其消极怠工，从而解除合同而不需支付赔偿。这种情况下，员工被迫处于一种无所事事但仍领薪水的境地，最终被迫离开，企业也可以免去责任。

另一种手法是边缘化，主要表现为将员工安排到一些不重要的工作上，如管理仓库钥匙和浇花，而他原来的独立工位则变成与实习生共享的拥挤空间，甚至工作中的电脑性能也受到影响。同时，主管也会不再带下属，会议和反馈的机会减少，使得这一员工几乎在公司中无足轻重。这样的生活虽然没有明显的侮辱和暴力，但员工会逐渐对自我产生怀疑，最终选择主动辞职。

这种精神上的消耗在法律上很难为员工提供有力支持。员工声称被排挤时，公司则以正常调整作为回应；而员工觉得没有工作任务时，领导却会说让其休息。缺乏证据使得仲裁很难支持员工的申诉，因此公司更愿意用这种无形的、精神的摧残替代经济补偿。

拖欠工资的情况也时常发生，工资常常由应发的5号拖到15号，再拖到25号，甚至最后一个月合并发放。虽然拖欠工资是违法的，但当公司欠款、资产转移后，即便仲裁成功，员工也往往难以从公司手中拿回钱。而那些最初以为公司只是暂时遇到困难的员工，往往会发现自己是唯一的受害者。当他们询问时，得到的答复是让他们再等，而其他员工却能照常领取工资。此外，一些员工因担心主动辞职后失去失业金，只能忍受，实际上这些公司正是利用了员工的这种心理。

领导推责任的现象同样普遍。由于公司效益不好，老板的问责之下，中层管理者自我保护的情况下，责任最终往往落到基层员工头上。项目延误被归咎为员工执行不力，沟通不当，预算超支更是标记为浪费。领导在调整方案时，会声称曾经提醒过员工，结果任务失败时，功勋却归于领导。由于员工缺乏发言权，错误最终都归结到他们身上，而功劳却被领导所占有。

某些领导还会故意刁难员工，利用他们的性格或责任感，将困难任务转交给他们，一旦失败便立刻进行指责。这样的行为已经远超出正常管理的范畴。此外，公司的社保和公积金也会出现问题，可以推迟就推迟，可以少交就少交，员工询问时总被告知是系统问题或流程缓慢。员工在忙于工作的同时，还要应对这些繁琐事务，导致精力被迅速消耗殆尽。

职场中的霸凌不仅仅是肢体暴力，语言贬低、人格侮辱、刁难以及孤立等行为同样构成了霸凌。当众批评员工，假期请假被视为娇气，孕期被调整到必须承担体力的工作，而生病时被要求出差，这些都导致了巨大的精神伤害。但在法律上，追究责任却相对困难。很多员工并非不想维权，而是因为要消耗过多的时间、金钱与精力，最终只能无奈选择离开。

使用这些手段迫使员工辞职的公司，往往是缺乏勇气去面对问题和承担责任的。今天拖欠工资，明天公司在其他方面的偷工减料也无所不在。对员工没有善待之心的公司，最终也不会被市场所认同。依靠这种手段维持生计的企业，注定会被市场所淘汰。